ადამიანური რესურსების მართვა
დაეუფლეთ პერსონალის მართვის ხელოვნებას სწრაფად და ეფექტურად!
ჩვენ მიერ შემოთავაზებული HRM კურსები მოგცემთ უნიკალურ შესაძლებლობას, უმოკლეს დოში გაერკვიოთ პერსონალის მართვის სამსახურის პრინციპებში, სწორად დაგეგმოთ და წარმართოთ ამ სამსახურის მუშაობა.
ტრენინგის შედეგად შეიძენთ იმ თეორიულ ცოდნასა და პრაქტიკულ ჩვევებს, რომელიც გაზრდის თქვენს, როგორც პროფესიონალის, კონკურენტუნარიანობას სამუშაოს მაძიებელთა ფართო ბაზარზე.
I შეხვედრა
ტრენინგის პრეზენტაცია
ადამიანური რესურსების მართვის პრინციპები
ადამიანური რესურსების როლი და მისი სტრუქტურა
ადამიანური რესურსების სპეციალისტის ფუნქცია
HR-ის როლი და სამუშაო აღწერილობა
ადამიანური რესურსების ინფორმაციული არეალის შექმნა
მონაწილეთა შეკითხვების განხილვა
II შეხვედრა
ეფექტური ვაკანსიის შექმნის მექანიზმები
მომხმარებელზე ორიენტირებული ვაკანსიის ფსიქოლოგიური ასპექტები;
რეკრუიტმენტის საერთაშორისო წესები და პროცედურები
გასაუბრების ორგანიზება – შიდა და გარე მექანიზმები
რეზიუმის შერჩევისა და განხილვის ეტაპები
ეფექტური გასაუბრების დაგეგმვის სტანდარტები
ჯგუფური, ინდივიდუალური გასაუბრებისა და ტესტირების სპეციფიკაციები
კონკურსის ჩატარების წესი და საკონკურსო კომისიის სტანდარტები
პრაქტიკული დავალება
III შეხვედრა
პრაქტიკული დავალების განხილვა
თანამშრომლის შერჩევის მეორე ეტაპი და შიდა ორგანიზაციული ღონისძიებები
პერსონალის აყვანის ბოლო ეტაპი და შერჩევის 3 ხარისხის განსაზღვრა
თანამშრომლის გაფორმება და დანიშვნის ბრძანება
თანამშრომლის ადაპტაცია ორგანიზაციაში
შინაგანაწესის მთავარი სტანდარტები;
თანამედროვე სამუშაო აღწერილობების შექმნა
პრაქტიკული დავალება
IV შეხვედრა
პრაქტიკული დავალების განხილვა
საკადრო ადმინისტრირება
რა არის პერსონალის საშტატო განრიგი
„საქმისწარმოების ერთიანი წესების“ შესახებ ბრძანებულების განხილვა საკადრო ჭრილში
ადამიანური რესურსების მართვა და ბრძანებების ადმინისტრირება
პესრონალის პირადი საქმის შექმნა
ელექტრონული ფაილინგი – საქმისწარმოება
ეფექტური სამოტივაციო წერილის არსი
დახასიათება, რეკომენდაციის სტანდარტები
პრაქტიკული დავალება
V შეხვედრა
პრაქტიკული დავალების განხილვა
საქართველოს შრომის კოდექსის განხილვა
დამსაქმებლისა და დასაქმებულის უფლება მოვალეობათა განხილვა
პირდაპირი და ირიბი დისკრიმინაციის ცნება
დისკრიმინაციული და არადისკრიმინაციული მიდგომები პერსონალთან
წინასახელშეკრულებო ურთიერთობების განხილვა
შრომით ხელშეკრულების პირობების განსაზღვრა
გამოსაცდელი ვადა, სტაჟირება
VI შეხვედრა
მონაწილეთა შეკითხვების განხილვა
მივლინება – პროცედურები, ბრძანება, სამივლინებო მოწმობა
სამუშაო დროის განსაზღვრა და სპეციფიკაციები
დასწრების ტაბელი და კონტროლის მექანიზმები
ზეგანაკვეთური სამუშაო და ნახევარი განაკვეთის სპეციფიკაციები 6. შვებულება, ბრძანება და სპეციფიკაციები
დეკრეტი – შვებულება მშობიარობისა და ბავშვის მოვლის გამო
შვებულების მიცემისა და გამოთვლის წესები
დამატებითი შვებულება ბავშვის მოვლის გამო
პრაქტიკული დავალება
VII შეხვედრა
პრაქტიკული დავალების განხილვა
შრომის ანაზღაურება და სახელფასო სისტემის განსაზღვრა
ანაზღაურებიდან დაქვითვის წესი
შრომის უსაფრთხოება და შრომითი პირობების ორგანიზება სამუშაო სივრცეში
შრომითი ურთიერთობის შეჩერება და მისი საფუძვლები
ხელშეკრულების და შრომითი ურთიერთობის შეწყვეტის სპეციფიკაციები
შრომითი დავები
მონაწილეთა შეკითხვების განხილვა
პრაქტიკული დავალება
VIII შეხვედრა
პრაქტიკული დავალების განხილვა
კორპორატიული კულტურის შექმნა და ორგანიზაციული სტრუქტურა
შიდა ორგანიზაციული მენეჯმენტი
თანამშრომლებთან ურთიერთობის მოდელები
კორპორატიული სტანდარტები
სამუშაო ანალიზის მიზანი და მნიშვნელობა პერსონალის მართვაში
სამუშაოს ანალიზის აღწერა და სამუშაო ანალიზის ფორმები
თანამშრომელთა შეფასების სხვადასხვა სტრატეგიები (360 გრადუსი და სხვ)
სამოტივაციო და საბონუსე სისტემების შექმნა
პერსონალის მოტივაციისა და დემოტივაციის მოდელები
პერსონალისთვის საყვედურის გამოცხადების მექანიზმები და დისციპლინური პასუხისმგებლობის დაკისრება
დაჯილდოებისა და წახალისების სისტემები (ბენეფიტები)
ტესტი სამუშაოს შეფასებისთვის
IX შეხვედრა
დაზღვევის და სხვა კორპორაციული სეგმენტების ეფექტური განხორციელება
ტრენინგ საჭიროებების დაგეგმვა და განსაზღვრა
ტრენინგ საჭიროებათა შეფასების მეთოდები
ეტაპები და ღონისძიებები
ანკეტირება და კითხვარები
შედეგების ეფექტური კოორდინირება
დამსაქმებლის ბრენდინგი
მარკეტინგი და ადამიანური რესურსების ეფექტური მართვა
კორპორატიული ფაქტორები თანამშრომელთა დაქირავების პროცესში
პრაქტიკული დავალება
X შეხვედრა
პერსონალური მონაცემების არსი ადამიანური რესურსების მართვაში
პერსონალის ფაილების შენახვის, დაცვისა და დამუშავების საერთაშორისო წესები და ადგილობრივი კანონმდებლობა
ადამიანური რესურსების მართვის ელექტრონული საქმისწარმოების პროგრამის სრული მიმოხილვა Ehrms
პესრონალური მონაცემების ფაილინგის სტანდარტები
XI შეხვედრა
შემთხვევის შეფასება Case Study
გასაუბრების იმიტაცია
პრაქტიკული დავალების პრეზენტაცია
XII შეხვედრა
ტესტირება
მონაწილეთა რეზიუმეების დამუშავება
ტრენინგის შეფასებაგაკვეთილები ტარდება
გაკვეთილები ტარდება კვირაში 2-ჯერ
კურსის ხანგრძლივობა
12 საათი
450 ლარი
გადახდა მეორე გაკვეთილის შემდეგ
გაიცემა ევრიპული სტანდარტის ორენოანი სერტიფიკატი
თბილისი, ისანი
ვლ. ლობჟანიძის ქ. 1
II სადარბაზო, IV სართული
ვაჟაფშაველას 2ა
Show original